1.负责发包阶段零部件供应商的准入评审；
2.负责新车开发阶段零部件的开发品质管理，包括开发计划确认、节点输出物效果确认、单品状况确认、实车试制阶段问题点跟踪确认；
3.量产零部件变更管理，包含变更内容评审、变更后单品确认、实车装车效果确认、量产承认（PSW）;
4.协调、拉动相关资源完成供应商外购件零公里质量问题的处理，包括根本原因的分析、短期和长期措施的制订及新零件上线的断点跟踪工作。